Accompagnement du changement
Parce que la pérennité de votre entreprise repose sur la capacité de vos collaborateurs à s’approprier et à porter vos transformations IT et organisationnelles, nous tenons compte de leur capacité à intégrer les changements et imaginons avec vous les dispositifs qui faciliteront leur engagement et leur autonomie.
Cabinet de conseil, spécialisé en accompagnement du changement
Passer de l’incertitude à une opportunité de transformation positive
Tel des défricheurs, et avant de semer, nous observons, nous posons des questions. Beaucoup de questions !
Nous articulons, testons et déployons avec vous le meilleur dispositif d’accompagnement du changement, en tenant compte du rythme de chacun, des besoins et des enjeux à relever.
Ce qui nous anime !
- #Amener chacun à faire LE PAS DE COTE pour voir autrement le changement
- #Lever LES FREINS pour fluidifier et maintenir l’élan vital
- #Adopter la stratégie du PETIT PAS pour franchir allégrement la montagne
- #Prendre de la HAUTEUR et voir loin
- #Simplifier et se concentrer sur l’ESSENTIEL
- #Viser l’AUTONOMIE et la RESPONSABILISATION
Une approche orientée Terrain
Nos interventions en accompagnement au changement s’appuient sur des actions de conseil, de formation et de facilitation. Elles incluent des approches itératives, de la co-construction, du design thinking, de la facilitation, du test&learn… et tiennent compte de la capacité des acteurs du terrain à s’approprier les changements.
Par notre écoute attentive, nos rencontres de proximité, nos questions fines et ajustées, nous adaptons en permanence nos préconisations à votre écosystème.
Un état d’esprit et une posture
Pour accompagner les changements, nos consultants s’appuient sur des partis-pris incontournables.
Facilitateur de vos transformations
- Nos sens en éveil, attentifs à vos manières de faire et votre culture, nous prenons en compte vos réalités terrain et retours d’expérience bons et moins bons !
- Agiles, nous innovons et mobilisons les leviers d’accompagnement pertinents : intelligence collective, diffusion virale, gamification, adaptive learning…
- Convaincus de la force de l’apprenance, nous veillons à transmettre et diffuser méthodes et postures favorables à l’autonomisation.
Free-lance ou salarié, faites partie de la Team Altera qui accompagne les changements !
PEPITE, une initiative pionnière
Parce que les manières d’accompagner les transformations évoluent, nous avons co-construit avec notre écosystème (client, prospect, consultant, partenaire) PEPITE, un parcours apprenant pour devenir Facilitateur de la transformation.
PEPITE, un parcours de 5 modules de formation pour devenir Facilitateur de transformation
Envie d’en savoir plus sur le parcours de formation PEPITE proposé par Stratego, filiale conseil, management de transition et formation du Groupe Altera ?
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