#Fidélité #DirectionCorporate #SolutionDéploiement
Pour la mise en place d’un corpus documentaire de gestion de projets et l’accompagnement des chefs de projet
Expertise
Accompagnement au changement
Secteur d'activité
IT
SI RH : faciliter et fluidifier l’appropriation de l'outil par les utilisateurs
Le terrain d'action
Leader européen de solutions digitales
Le contexte
La croissance forte de cet acteur du digital génère une augmentation importante de ses effectifs et un besoin de structurer la dimension Ressources Humaines de l’entreprise
Le besoin
Accompagner le déploiement d’un SIRH concernant 2 200 collaborateurs France et International
La mission confiée
à Altera
à Altera
- Cadrer le dispositif d’accompagnement du changement
- Formaliser le plan de communication et de formation multi-cibles
- Coordonner les équipes internes (services communication et formation) et externes (prestataire elearning) dédiées au projet
- Animer les actions de communication multi-cibles : PDJ, monthly meeting, newsletter info, teambuilding, communication de lancement avec jeu concours, communication évènementielle…
- Mettre en place des actions de formations gamifiées multi-cibles : escape game présentiel et distanciel, webinar et assistance au démarrage
- Produire les supports de formation : e-learning, guide utilisateur, FAQ et cahier de vacances
Les acteurs mobilisés
L'équipe
Formation
Les équipes projet
RH
Le prestataire
e-learning
Le Chef de projet
déploiement
"
Le regard d'Elsa, Consultante Altera Conseil, Chef de projet Change Management
« Le dispositif d’accompagnement au changement devait absolument prendre en compte la complexité du multi-cible, la dimension internationale associés à une approche hybride mêlant présentiel et distanciel.
Mon attention était portée à l’adaptation constante du dispositif d’accompagnement du changement pour qu’il soit en parfaite adéquation avec le projet, son planning, sa stratégie et le contexte dans lequel il évoluait. »
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