« Un investissement productif garant de la promesse de création de valeur »

Les projets informatiques restent soumis à de nombreux aléas dont les conséquences sont variables :

• Un abandon du projet, de l’enjeu sous-tendu, du budget déjà engagé
• un résultat non conforme, un bénéfice amputé, des contraintes opérationnelles douloureuses
• un retard qui pénalise durablement le fonctionnement de l’entreprise, une perte de crédibilité et de compétitivité
• une inflation non maîtrisée du budget, un ROI long voire incertain

Le groupe Altera a développé une méthodologie de recette au forfait qui :

• aborde cette phase comme une stratégie d’investissement :
  Assurance qualité au meilleur coût / Optimisation du budget à la réduction des risques opérationnels
• restitue au pilote de processus le diagnostic de l’efficience et de la performance applicative
• structure, norme et industrialise la production du matériel de test (scénarios et jeux de tests)
• fait de la productivité son atelier de développement de Tests un atout maitre dans la maitrise du périmètre, du planning et du budget